El plan de producción es la disposición general de las tareas de producción realizadas por las empresas de acuerdo con las necesidades del cliente, y es un plan que especifica la variedad, cantidad, calidad y cronograma de los productos de producción.Es la clave para que las empresas promuevan la implementación de la gestión ajustada.No solo es una forma importante de lograr los objetivos comerciales de las empresas, sino también la base para organizar y guiar las actividades de producción planificadas de las empresas.Por lo tanto,Color-PEl departamento de gestión de la planificación desarrolla nuestros propios estándares de implementación para la gestión de la planificación de la producción.
Sin embargo, la gestión de muchas empresas de impresión de etiquetas pequeñas y medianas se basa en la experiencia, solo existen algunas contramedidas experimentadas en la cabeza de estas personas, especialmente para la operación de producción, con sus muchos años de experiencia en el taller, para determinar el orden de la fecha de finalización, para organizar la producción, sin embargo, No está claro si tales juicios y organizaciones están bien fundamentadas o científicas.
La producción debe ser un control muy complejo y preciso del proceso, las empresas de impresión de etiquetas como nosotros a menudo se enfrentan a una serie de diferentes variedades de pedidos al mismo tiempo, cada pedido debe pasar por un proceso diferente para completarse, que necesita materiales, mano de obra , equipos y otros factores de producción para cooperar con precisión ...... En la actualidad, muchas pequeñas y medianas empresas de impresión de etiquetas son como una máquina que no puede ver el estado de funcionamiento interno: hacen pedidos al taller, almacén, compras, como el material enviado a la caja negra de la máquina general, no sé a qué hora puede terminar, o la calidad exacta de los productos.¿Por qué necesitamos una gestión de producción completa y bien regulada?
Primero,puede satisfacer las necesidades puntuales de los clientes y proporcionar información de entrega oportuna y precisa.La producción puede explicar claramente los objetivos de trabajo, la carga de la fábrica, el cronograma de producción y las anomalías de producción, y la retroalimentación oportuna y ajustar los arreglos de producción al satisfacer las consultas de los clientes y las demandas de pedidos urgentes.
Segundo,puede reducir el inventario de materiales, productos terminados y productos semiterminados, al mismo tiempo que reduce la chatarra lenta, mejora la rotación de capital y reduce el costo de producción.De acuerdo con el plan de producción, las empresas pueden regular oportunamente el suministro de materiales y adoptar el sistema de distribución de materiales en el sitio de producción para garantizar que el producto satisfaga las necesidades de envío del cliente.
Tercero,puede comprender con precisión la capacidad de producción de la empresa y proporcionar la base para la asistencia del personal, el desarrollo comercial y la inversión comercial;
Adelante,realiza la integración y presentación oportuna del flujo de personas, logística e información para ayudar a las empresas a mejorar el orden de gestión razonable.
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Hora de publicación: 21-jun-2022
